Сергею Меликову презентовали инвестпроекты в Сулейман-Стальском районеНИА-Дагестан
Глава Дагестана Сергей Меликов с рабочей поездкой посетил Сулейман-Стальский район. Руководитель региона ознакомился с рекреационным и туристическим потенциалом муниципалитета. Уникальность и природное разнообразие – предгорья, равнины, горы и долины – делают район достаточно привлекательным с этой точки зрения. Находясь в районе, Сергей Меликов посетил санаторий-профилакторий «Кпул-Ятар» вблизи села Орта-Стал в лесопарковой зоне. Основное богатство санатория – его ценные минеральные источники, особенно радоновые. Санаторий специализируется на санаторно-курортном лечении и реабилитации пациентов с болезнями костно-мышечной системы, нервной системы, с гинекологическими и кожными заболеваниями. В ближайшие годы частный инвестор ООО «Алияк» намерен произвести здесь реконструкцию. Сейчас ведется подготовка технического задания, работа над проектом, а уже через три года должно появиться современное оздоровительное учреждение. На сегодняшний день инвестором уже выделен на эти цели 1 млрд руб. Сергей Меликов, оценив инициативу, предложил изучить и воспользоваться опытом других регионов при реализации проекта, к примеру, популярных и востребованных курортов Кисловодска. Здесь же, на территории санатория, Главе Дагестана были представлены еще 7 проектов комплексного развития муниципалитета, инициированных к реализации как в рамках частно-государственного партнёрства, так и отдельно взятым инвестором. Так, вместе с благотворительным фондом "Иман" намечено построить в районе врачебную амбулаторию в с. Шихикент, которая сможет принимать до 20 человек в день, сельский клуб на 50 мест, школу и детский сад на 60 мест каждый в с. Буткент, а также дорогу в с. Орта-Стал. Сейчас реализация этих проектов находится на разных стадиях, одни из них - на экспертизе, по другим решаются вопросы с выделением земельных участков. По линии частных инвестиций запланировано возведение в с. Буткент мечети, строительство гостиницы в с. Касумкент. При этом инвесторами был сделан акцент на создании так называемой «Умной фермы» – предприятии нового поколения на основе интеллектуальных цифровых технологий, полностью автономном, роботизированном сельхозобъекте с полным циклом производства. Главная цель предпринимателей – обеспечить качественным молоком и другими продуктами не только свой район, но и соседние. Глава Дагестана поблагодарил инвесторов, которые являются выходцами из района, за неравнодушное отношение к малой Родине, положительно оценив перспективы частно-государственного партнёрства. При этом Сергей Меликов подчеркнул, что руководство республики также окажет поддержку в реализации масштабных проектов, в том числе в рамках региональных программ. Большие планы в районе и по развитию территории вблизи знаменитого 17-арочного моста через реку Чирагчай. В этом месте может появиться туристический кластер, где будут предусмотрены прогулочные зоны и торговые объекты. Но в первую очередь нужно решить вопрос с берегоукреплением. Также Главе Дагестана рассказали о планах по развитию Сулейман-Стальского района. Руководитель муниципалитета Нариман Абдулмуталибов остановился на отдельных проектах. Например, в 2004 году было начато строительство спорткомплекса в селе Касумкент, которое в результате превратилось в долгострой из-за отсутствия финансирования. Сергей Меликов поручил проработать вопрос завершения строительства объекта. В настоящее время компания ATLAS при поддержке Благотворительного фонда «Умуд» и администрации Сулейман-Стальского района разрабатывает мастер-план агломерации пяти соседствующих селений: Касумкента, Куркента, Ашага-Стала, Юхари-Стала и Орта-Стала. Главная цель мастер-плана – долгосрочное и устойчивое социальное, экономическое и пространственное развитие территорий Сулейман-Стальского района. В состав разрабатываемого документа входят несколько разделов: видение пространственного развития территории, схема благоустройства территории, а также архитектурный регламент с элементами дизайн-кода. Подписывайтесь на нашу страницу новостей "НИА-Кавказ" в telegram. |
|